【亿邦原创】从盒马退休仅数月，创始人侯毅就携新项目“派特鲜生”重返战场，并一举创下宠物行业天使轮融资纪录。然而，这一备受市场关注的“盒马宠物版”近日被曝关闭大部分门店。
据媒体报道，大众点评信息显示，派特鲜生共18家门店，其中有7家标注“暂停营业”或“歇业关闭”，以此计算，目前派特鲜生在营门店仅剩下11家。而仍在营业的多家门店也以“全场五折”进行清仓甩卖。
对于派特鲜生关店一事，侯毅回复该媒体称：“业务调整，很正常”。
派特鲜生（Pet Fresh）于2024年11月在上海正式成立。今年5月7日，派特鲜生宣布完成2500万美元(约合人民币1.77亿元)天使轮融资。创始人侯毅曾公开表示，派特鲜生以上海为起点，并计划2025年在上海开出100家门店，长期目标是实现千店规模覆盖全国，建立宠物鲜食行业标准。
在经营模式上，派特鲜生打造了“鲜食工坊+社交空间+全品类覆盖”的立体化模式，覆盖主粮、鲜食、保健品、药品、用品及零食六大类目，核心亮点是“现制现售”“冷藏鲜食”“烘焙糕点”等差异化鲜食产品，满足宠物主对高品质、个性化喂养的需求。
这一模式与侯毅此前创立的盒马鲜生有着明显的相似基因。派特鲜生的“鲜食工坊”对应盒马的餐饮区，“社交空间”延续了盒马的用户体验理念，“全品类覆盖”则继承了新零售的一站式购物逻辑。在运营细节上，派特鲜生同样强调“前店后厂”的现制现售模式，并延续了盒马的折扣化战略和自有品牌开发思路。
业内分析认为，派特鲜生遭遇困境主要有以下几方面原因：
首先，宠物鲜食的供应链复杂度远超预期。现制鲜食需要建立独立的动物食品安全标准，解决冷链配送、保质期管理等难题，这些都与生鲜供应链存在显著差异。
其次，消费频次与需求紧迫性不足。宠物食品采购通常每月1-2次，远低于生鲜的每周数次，这使得“即时配送”的优势难以充分发挥。
再者，市场教育成本高昂。宠物鲜食目前仍属小众市场，消费者对价格敏感，而现制鲜食的高成本与有限的客单价之间难以形成良性循环。
侯毅是中国零售行业的一位重要人物，他的职业生涯贯穿了中国零售业的变革历程。早期在上海“可的便利店“的工作经历奠定了其零售基础，随后在京东担任首席物流规划师期间参与物流体系建设，2015年创立盒马鲜生则开创了“生鲜超市+餐饮体验+线上配送”的新零售模式。2024年3月从盒马退休后，侯毅先后尝试了多个创业项目，派特鲜生是其中最具代表性的一个。
据接近侯毅的知情人士透露，在派特鲜生项目结束后，侯毅可能将转型生鲜主播，开启新的创业方向。
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